El pasado 20 de junio se constituyó la mesa de Negociación del II Convenio de Empresas Vinculadas y, tras once reuniones, con un paréntesis intermedio en agosto, el 27 de septiembre se firmaba -en un tiempo récord sin precedentes- el texto definitivo .

A pesar de las prisas en este proceso frenético , vale la pena recordar algunas fechas e hitos: el 25 de julio , los sindicatos negociadores, en comunicado conjunto evidenciaban los pocos avances en la negociación hasta ese momento y anunciaban que la Mesa no se volvería a reunir hasta septiembre. Así, el 11 de ese mes, durante la octava reunión, nuestro Presidente nos sorprendía con un cercano y amigable “Hola a todos” para anunciarnos los tres pilares básicos del que pronto sería nuestro nuevo convenio : Reskilling/Upskilling, Flexibilización de las condiciones laborales y un nuevo PSI y el 27 de septiembre , día de la firma, Emilio Gayo, nuevamente, se adelanta a los sindicatos firmantes y se vuelve a dirigir a las tres Jurídicas para confirmar que se ha firmado el II CEV.

Un convenio, además, “radiado” en todo momento por los medios de comunicación, lo que evidencia que se ha negociado cómo y cuándo la empresa ha querido , y en solo cuatro reuniones. Entre correos de Presidencia.

Así, los únicos cambios relevantes de este II CEV se circunscriben a: Formación y selección (RESKILLING y UPSKILLING), movilidad funcional y geográfica provincial (flexibilización de condiciones laborales) y programa de adecuación de plantilla (PSI) para este año.

Por otro lado, una primera lectura y rápido análisis podemos decir que:

• Garantiza el empleo en los términos del ET. Mientras todo vaya bien.
• La movilidad geográfica interprovincial e interinsular solo la aplicaría en caso extremo, pero tampoco se ve un gran interés en conceder traslados voluntarios, pues se deduce que primarían los traslados con perfil.
• La subida salarial (que descontando deslizamientos quedaría en 1,2 % en tablas, salvo algunas excepciones, para mantener el 3,5% entre niveles) es claramente inferior a lo que los propios Negociadores habían reclamado a cuenta.
• Los cambios de acoplamiento voluntarios, salvo rarísimas excepciones, desaparecen , quedando la concesión de los mismos a criterio y libre albedrío de la empresa.
• La selección , que es la palanca para promocionar profesionalmente o moverse entre grupos o puestos, y piedra angular sobre la que va a gravitar esa movilidad funcional a la carta, se nos presenta bastante opaca y arbitraria . En la práctica, a experiencias pasadas nos remitimos, podría ser aún peor.
• La movilidad geográfica provincial , a pesar de no haber metido el radio de los 50 km para poder movernos cuando quieran está claro que la quieren abordar, y estamos convencido de que la acometerán sin ni siquiera presentar a los Comités de Empresa el mapa de actividad, por mucho que lo recoja el convenio.

• Las rentas no se actualizan ni con el IPC ni con los posibles bienios y pases de nivel.
• Para los que no puedan acceder a la jubilación hasta los 67 años , la renta debería prolongarse hasta ese momento.
• Para quienes opten por el cobro de la aportación al Plan de Pensiones como renta mensual, esta debería tener la misma duración que el resto de la renta (es hasta la jubilación del trabajador/a).
• Para los adheridos al Seguro de Supervivencia , el capital asegurado se debería actualizar en el momento del rescate (65 años) con el salario que tendría en ese momento si hubiese seguido en activo. Cuando se suspendió la aportación del promotor al Plan de Pensiones, a este colectivo se le minoró en 3800€ el capital asegurado.

Si se está a las duras, también a las maduras.

SUMA DOS