Publicado el 1 de octubre de 2019 por Sindicato SUMADOS
El pasado 20 de junio se constituyó la mesa de Negociación del II Convenio de Empresas Vinculadas
y, tras once reuniones, con un paréntesis intermedio en agosto, el 27 de septiembre se firmaba -en un tiempo récord sin precedentes- el texto definitivo
.
A pesar de las prisas en este proceso frenético
, vale la pena recordar algunas fechas e hitos: el 25 de julio
, los sindicatos negociadores, en comunicado conjunto evidenciaban los pocos avances en la negociación hasta ese momento
y anunciaban que la Mesa no se volvería a reunir hasta septiembre. Así, el 11 de ese mes, durante la octava reunión, nuestro Presidente nos sorprendía con un cercano y amigable “Hola a todos” para anunciarnos los tres pilares básicos
del que pronto sería nuestro nuevo convenio
: Reskilling/Upskilling, Flexibilización de las condiciones laborales y un nuevo PSI
y el 27 de septiembre
, día de la firma, Emilio Gayo, nuevamente, se adelanta a los sindicatos firmantes y se vuelve a dirigir a las tres Jurídicas para confirmar que se ha firmado el II CEV.
Un convenio, además, “radiado” en todo momento por los medios de comunicación, lo que evidencia que se ha negociado cómo y cuándo la empresa ha querido
, y en solo cuatro reuniones. Entre correos de Presidencia.
Así, los únicos cambios relevantes de este II CEV se circunscriben a: Formación y selección (RESKILLING y UPSKILLING), movilidad funcional y geográfica provincial (flexibilización de condiciones laborales) y programa de adecuación de plantilla (PSI) para este año.
Por otro lado, una primera lectura y rápido análisis podemos decir que:
- Garantiza el empleo en los términos del ET. Mientras todo vaya bien.
- La movilidad geográfica interprovincial e interinsular solo la aplicaría en caso extremo, pero tampoco se ve un gran interés en conceder traslados voluntarios, pues se deduce que primarían los traslados con perfil.
- La subida salarial (que descontando deslizamientos quedaría en 1,2 % en tablas, salvo algunas excepciones, para mantener el 3,5% entre niveles) es claramente inferior a lo que los propios Negociadores habían reclamado a cuenta.
- Los cambios de acoplamiento voluntarios, salvo rarísimas excepciones, desaparecen , quedando la concesión de los mismos a criterio y libre albedrío de la empresa.
- La selección , que es la palanca para promocionar profesionalmente o moverse entre grupos o puestos, y piedra angular sobre la que va a gravitar esa movilidad funcional a la carta, se nos presenta bastante opaca y arbitraria . En la práctica, a experiencias pasadas nos remitimos, podría ser aún peor.
- La movilidad geográfica provincial , a pesar de no haber metido el radio de los 50 km para poder movernos cuando quieran está claro que la quieren abordar, y estamos convencido de que la acometerán sin ni siquiera presentar a los Comités de Empresa el mapa de actividad, por mucho que lo recoja el convenio.
Programa de Suspensión Individual (PSI) . En realidad, la joya de la “negociación”. Se sigue basando en los principios de Voluntariedad, Universalidad y No Discriminación, aunque sigue habiendo colectivos para los que no se cumple ninguno de esos principios.
Como los anteriores, y sin entrar a valorar la conveniencia o no del mismo PSI, habrá que tener en cuenta que :
- Las rentas no se actualizan ni con el IPC ni con los posibles bienios y pases de nivel.
- Para los que no puedan acceder a la jubilación hasta los 67 años , la renta debería prolongarse hasta ese momento.
- Para quienes opten por el cobro de la aportación al Plan de Pensiones como renta mensual, esta debería tener la misma duración que el resto de la renta (es hasta la jubilación del trabajador/a).
- Para los adheridos al Seguro de Supervivencia , el capital asegurado se debería actualizar en el momento del rescate (65 años) con el salario que tendría en ese momento si hubiese seguido en activo. Cuando se suspendió la aportación del promotor al Plan de Pensiones, a este colectivo se le minoró en 3800€ el capital asegurado.
Si se está a las duras, también a las maduras.
SUMA
DOS
Se acerca el verano y además de subir la temperatura, también se calientan los ánimos . La plantilla de Telefónica lleva ya días planificando el complicado calendario que se le avecina los próximos meses para conciliar su vida laboral y personal . Ya sea por la inminente finalización del curso escolar, como por cualquier otra casuística personal que complica nuestro día a día en el periodo estival, lo cierto es que se hace necesaria una inminente flexibilización de la actividad laboral . Por esta razón, en SUMADOS llevamos ya tiempo reclamando a la empresa una serie de MEJORAS EN MATERIA DE TELETRABAJO Y SMARTWORK , como, por ejemplo: Poder cambiar los días de teletrabajo cuando coincidan con festivo. Aumentar los días de la bolsa de teletrabajo. Flexibilización y ampliación de los días firmados de teletrabajo. Posibilidad de teletrabajo por las tardes para quienes tienen jornada partida o le toque cubrir un turno de tarde. Flexibilidad total para trabajar en remoto, para aquellas personas que no tienen a su grupo de trabajo en su centro habitual, de manera que no tengan que asistir a donde están acoplados para acabar trabajando allí de forma remota, en relación a su grupo de actividad. Extensión de la jornada reducida de verano. Flexibilización del modelo de Smartwork , basado en la confianza y profesionalidad, de modo que no se exija una presencia mínima semanal. Estamos convencidos de que la empresa está en disposición de atender nuestras demandas de cara al periodo estival , como primer paso para hacerlo extensivo al resto del año . Por ese motivo, la empresa nos confirma que el próximo jueves va a convocar a la Comisión de Ordenación de Tiempo de Trabajo , donde se evaluarán estas propuestas defendidas por SUMADOS , junto con las que lleven otras organizaciones.. Como siempre, desde SUMADOS , entendemos que el ámbito de la negociación y el debate es el ideal para llegar a acuerdos entre las partes y mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras. Os seguiremos informando.
En la pasada reunión de la Comisi ón Interempresas de Operaciones , en la que se trató la nueva organización del área y los proyectos estratégicos de ORTI para 2025 la empresa nos trasladó el futuro cambio de turnos en los diferentes departamentos, con motivo de la implantación de la IA en las diferentes actividades. Estos cambios debían resolver los actuales problemas de personal y carga de trabajo, cambios que se tenían que realizar previsiblemente durante los meses de abril y mayo. Ahora nos trasladan la siguiente información: CNAI (Nivel 1 de la actividad de supervisión y operación de la red de acceso móvil) Operadores: En julio se prevé una disminución de actividad y en agosto/septiembre previsiblemente también se dejen de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto/septiembre previsiblemente se dejen de hacer noches y fines de semana. CNSI (TX y CNT) Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CTU-RPC Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo INOC-CRO Incidencias mayas ópticas y averías circuitos internacionales (Técnicos): En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CNT-Análisis incidencias redes ópticas (Técnicos): Por la complejidad de la actividad, se procurará reducir la actividad a partir de agosto. Centro Control de Servicios Telefónica y Grupo de Control TI (Atención): En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. En el momento en que se dejen de hacer fines de semana se pondrá una persona en disponibilidad. Desde SUMADOS entendemos que el aumento de recursos y la formación hacia el perfil de N2 son la única solución que garantice las condiciones laborales, así como un desarrollo profesional adecuado a las necesidades de las personas trabajadoras y la empresa. Así mismo, vamos a realizar un seguimiento constante de la implantación de los cambios enumerados. Para ampliar i nformación o dudas sobre este comunicado nos puedes escribir a: info@sc.sumados.org
Como sabes, el próximo viernes 6 de junio es el Día Internacional del Voluntariado de Telefónica (DIVT) 2025 . Si no lo has hecho ya, todavía estás a tiempo de inscribiéndote en alguna de las actividades ofertadas, tanto presenciales como virtuales . Desde SUMADOS queremos animarte a participar en esta jornada de solidaridad . Creemos que se trata de una fantástica oportunidad, no solo de colaborar en alguna de las causas sociales disponibles , sino también de compartir un día diferente con tus compañeros y compañeras de trabajo. Recuerda que la participación en esta jornada puedes realizarla dentro de tu horario laboral (solo tienes que informar a tu unidad en qué actividad te has inscrito y grabar la ausencia en SuccessFactors). Finalmente, también dispones de 15 horas anuales para colaborar en otras actividades del programa de voluntariado corporativo de la Fundación Telefónica .
