Publicado el 14 de octubre de 2020 por Sindicato SUMADOS
Era finales de septiembre cuando los sindicatos-portavoces de la empresa, adelantándose incluso a RRHH, nos informaron de los pormenores de la nueva herramienta de Registro de Jornada
, implementada en SuccessFactors.
Después de dos semanas utilizándola , muchos de vosotros ya nos habéis traslado los OBSTÁCULOS con los que os estáis encontrado A LA HORA DE REFLEJAR EXCESOS DE JORNADA , y que no se resuelven con la documentación de soporte facilitada.
Así, actualmente las tres opciones que ofrece dicha herramienta ante un registro de jornada que exceda las 7,5 horas diarias son:
Obviamente, el problema se plantea en el segundo supuesto , es decir, cuando un trabajador/a se ve forzado a prolongar su jornada para finalizar tareas encomendadas (situación muy habitual , por ejemplo, en el colectivo de ventas ), cuando el responsable inmediato no autoriza dicho exceso de jornada.
Además, Los inputs que estamos recibiendo es que MUCHOS MANDOS YA HAN ADVERTIDO QUE NO VAN A AUTORIZAR EL REGISTRO DE EXCESOS DE JORNADA, y que esas horas se deben pasar en la herramienta como descansos u olvidos , lo que , a nuestro modo de ver, significa falsear la realidad , ya que si el trabajador/a ha tenido que alargar su jornada ha sido para cumplir con una tarea asignada.
Para más inri, si echamos un vistazo al documento de FAQS sobre la herramienta , ésta tiene como “única finalidad el registro de tu jornada para que te permita organizar tu actividad y promover tu conciliación y desconexión digital. En ningún caso se aplicará para la administración de los excesos de jornada ”, y dichas horas quedarán registradas en el sistema como horas “pendientes” no autorizadas (tiempo excedido no aprobado). En resumen: EN UN LIMBO.
Por todo ello, HEMOS DIRIGIDO UN ESCRITO A LA EMPRESA solicitando aclaraciones acerca del procedimiento a seguir para gestionar y regularizar esta casuística , ya que, de otro modo, el acuerdo sobre Registro de jornada sería papel mojado , que solo serviría para cubrir el expediente, pero no para impedir la realización de excesos de jornada encubiertos .
Después de dos semanas utilizándola , muchos de vosotros ya nos habéis traslado los OBSTÁCULOS con los que os estáis encontrado A LA HORA DE REFLEJAR EXCESOS DE JORNADA , y que no se resuelven con la documentación de soporte facilitada.
Así, actualmente las tres opciones que ofrece dicha herramienta ante un registro de jornada que exceda las 7,5 horas diarias son:
- Personales o descansos.
- Trabajo (especificando que para realizar un exceso de jornada es necesaria la aprobación por escrito del responsable) .
- No se ha excedido la jornada, pero se ha olvidado registrar su finalización.
Obviamente, el problema se plantea en el segundo supuesto , es decir, cuando un trabajador/a se ve forzado a prolongar su jornada para finalizar tareas encomendadas (situación muy habitual , por ejemplo, en el colectivo de ventas ), cuando el responsable inmediato no autoriza dicho exceso de jornada.
Además, Los inputs que estamos recibiendo es que MUCHOS MANDOS YA HAN ADVERTIDO QUE NO VAN A AUTORIZAR EL REGISTRO DE EXCESOS DE JORNADA, y que esas horas se deben pasar en la herramienta como descansos u olvidos , lo que , a nuestro modo de ver, significa falsear la realidad , ya que si el trabajador/a ha tenido que alargar su jornada ha sido para cumplir con una tarea asignada.
Para más inri, si echamos un vistazo al documento de FAQS sobre la herramienta , ésta tiene como “única finalidad el registro de tu jornada para que te permita organizar tu actividad y promover tu conciliación y desconexión digital. En ningún caso se aplicará para la administración de los excesos de jornada ”, y dichas horas quedarán registradas en el sistema como horas “pendientes” no autorizadas (tiempo excedido no aprobado). En resumen: EN UN LIMBO.
Por todo ello, HEMOS DIRIGIDO UN ESCRITO A LA EMPRESA solicitando aclaraciones acerca del procedimiento a seguir para gestionar y regularizar esta casuística , ya que, de otro modo, el acuerdo sobre Registro de jornada sería papel mojado , que solo serviría para cubrir el expediente, pero no para impedir la realización de excesos de jornada encubiertos .
MEJORAS IMPORTANTES EN LA JORNADA DE VERANO
Se acerca el verano y además de subir la temperatura, también se calientan los ánimos . La plantilla de Telefónica lleva ya días planificando el complicado calendario que se le avecina los próximos meses para conciliar su vida laboral y personal . Ya sea por la inminente finalización del curso escolar, como por cualquier otra casuística personal que complica nuestro día a día en el periodo estival, lo cierto es que se hace necesaria una inminente flexibilización de la actividad laboral . Por esta razón, en SUMADOS llevamos ya tiempo reclamando a la empresa una serie de MEJORAS EN MATERIA DE TELETRABAJO Y SMARTWORK , como, por ejemplo: Poder cambiar los días de teletrabajo cuando coincidan con festivo. Aumentar los días de la bolsa de teletrabajo. Flexibilización y ampliación de los días firmados de teletrabajo. Posibilidad de teletrabajo por las tardes para quienes tienen jornada partida o le toque cubrir un turno de tarde. Flexibilidad total para trabajar en remoto, para aquellas personas que no tienen a su grupo de trabajo en su centro habitual, de manera que no tengan que asistir a donde están acoplados para acabar trabajando allí de forma remota, en relación a su grupo de actividad. Extensión de la jornada reducida de verano. Flexibilización del modelo de Smartwork , basado en la confianza y profesionalidad, de modo que no se exija una presencia mínima semanal. Estamos convencidos de que la empresa está en disposición de atender nuestras demandas de cara al periodo estival , como primer paso para hacerlo extensivo al resto del año . Por ese motivo, la empresa nos confirma que el próximo jueves va a convocar a la Comisión de Ordenación de Tiempo de Trabajo , donde se evaluarán estas propuestas defendidas por SUMADOS , junto con las que lleven otras organizaciones.. Como siempre, desde SUMADOS , entendemos que el ámbito de la negociación y el debate es el ideal para llegar a acuerdos entre las partes y mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras. Os seguiremos informando.
En la pasada reunión de la Comisi ón Interempresas de Operaciones , en la que se trató la nueva organización del área y los proyectos estratégicos de ORTI para 2025 la empresa nos trasladó el futuro cambio de turnos en los diferentes departamentos, con motivo de la implantación de la IA en las diferentes actividades. Estos cambios debían resolver los actuales problemas de personal y carga de trabajo, cambios que se tenían que realizar previsiblemente durante los meses de abril y mayo. Ahora nos trasladan la siguiente información: CNAI (Nivel 1 de la actividad de supervisión y operación de la red de acceso móvil) Operadores: En julio se prevé una disminución de actividad y en agosto/septiembre previsiblemente también se dejen de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto/septiembre previsiblemente se dejen de hacer noches y fines de semana. CNSI (TX y CNT) Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CTU-RPC Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo INOC-CRO Incidencias mayas ópticas y averías circuitos internacionales (Técnicos): En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CNT-Análisis incidencias redes ópticas (Técnicos): Por la complejidad de la actividad, se procurará reducir la actividad a partir de agosto. Centro Control de Servicios Telefónica y Grupo de Control TI (Atención): En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. En el momento en que se dejen de hacer fines de semana se pondrá una persona en disponibilidad. Desde SUMADOS entendemos que el aumento de recursos y la formación hacia el perfil de N2 son la única solución que garantice las condiciones laborales, así como un desarrollo profesional adecuado a las necesidades de las personas trabajadoras y la empresa. Así mismo, vamos a realizar un seguimiento constante de la implantación de los cambios enumerados. Para ampliar i nformación o dudas sobre este comunicado nos puedes escribir a: info@sc.sumados.org
Como sabes, el próximo viernes 6 de junio es el Día Internacional del Voluntariado de Telefónica (DIVT) 2025 . Si no lo has hecho ya, todavía estás a tiempo de inscribiéndote en alguna de las actividades ofertadas, tanto presenciales como virtuales . Desde SUMADOS queremos animarte a participar en esta jornada de solidaridad . Creemos que se trata de una fantástica oportunidad, no solo de colaborar en alguna de las causas sociales disponibles , sino también de compartir un día diferente con tus compañeros y compañeras de trabajo. Recuerda que la participación en esta jornada puedes realizarla dentro de tu horario laboral (solo tienes que informar a tu unidad en qué actividad te has inscrito y grabar la ausencia en SuccessFactors). Finalmente, también dispones de 15 horas anuales para colaborar en otras actividades del programa de voluntariado corporativo de la Fundación Telefónica .
