Al poco de que la plantilla de Telefónica haya sido adelgazada con la salida de más de 2300 personas, la empresa se ha descolgado con la primera vuelta de tuerca post PSI.

Nos referimos, claro está, al NUEVO MODELO DE PRODUCTIVIDAD, con el que hace días que nos vienen bombardeando a través de mails de lo más “incentivadores” que nos invitan a preparar las conversaciones que en breve tendremos con nuestros responsables y nos ofrecen webinars donde se nos explica cómo argumentar y vencer el miedo.

Pero lo cierto es que EL MODELO DE NUEVO TIENE BIEN POCO. Y, sobre todo, para quienes pertenecen al colectivo de TSOL, despierta los peores recuerdos, porque parece un calco del que se les aplicaba en la era preCEV.

Bajo un sistema totalmente subjetivo  (que puntúa nuestro Cumplimiento de Expectativas, Responsabilidad y Actitud), da la potestad al mando de asignar estrellas (como el docente que regala gomets de colores para premiar o censurar la conducta del alumno), dejando al empleado/a sujeto a su merced para recibir el premio o castigo.

Seamos francos: este nuevo modelo es en realidad bastante antiguo.

Se trata de un upgrade de la antigua valoración del desempeño, donde en función de cómo soplara el viento  te podían posicionar en el vértice de la campana de Gauss o te dejaban totalmente desplazado con la consiguiente “penalización” sobre el variable.

Un modelo que no sirve más que para generar tensión y una presión añadida sobre la plantilla  (con el consiguiente incremento del riesgo psicosocial), basado en un sistema jerárquico y unilateral, donde la comunicación o el feedback dista mucho de ser 360º.  La empresa, que tanto ha promovido últimamente el aplanamiento de estructura ahora nos invita a obedecer las lecciones y valoraciones que nos imponga el mando.

Por todo lo expuesto, desde SC SUMADOS solicitamos que la empresa dé respuesta a las siguientes cuestiones:

¿Cuál es la verdadera finalidad de este nuevo sistema?

¿Debemos colaborar en un modelo de productividad que no se sabe dónde va a acabar, ni qué uso posterior se le va a dar a las valoraciones asignadas a la plantilla?

Desaparecida la palanca económica, ¿qué medidas va a adoptar la empresa para mejorar o incentivar a los peor puntuados?

Y finalmente, una reflexión: ¿a qué se debe el elocuente silencio que los sindicatos todofirmantes guardan frente a este nuevo-viejo invento?

 

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