Publicado el 7 de marzo de 2022 por Sindicato SUMADOS
En muchos puntos de la geografía hoy
se volverán a tomar las calles
para conmemorar el DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
El 8 de marzo es una fecha destacada para recordar que la desigualdad por razón de género sigue existiendo y que, a pesar de los logros alcanzados, todavía queda mucho trabajo por hacer para erradicarla. Trabajo que, como sociedad, atañe por igual a hombres y mujeres.
Conmemoramos esta efeméride después de dos años de pandemia por COVID-19. Una pandemia que ha ocasionado una crisis económica y social a nivel global de la que vamos a tardar en recuperarnos.
No es ningún secreto que esta crisis ha afectado más a las mujeres. Porque son las que más empleo han perdido y las que han tenido que asumir, en mayor medida, los cuidados familiares y las tareas domésticas, en detrimento de sus expectativas laborales.
Sin duda, una de las claves que ha posibilitado este juego de malabares ha sido el teletrabajo. Porque un alto porcentaje de la población ha podido esquivar al virus, y de paso conciliar su vida laboral y familiar, gracias a él.
La COVID-19 forzó un cambio radical en esta modalidad (muy minoritaria antes de la pandemia), posibilitando que muchas personas trabajadoras desempeñaran su actividad en remoto de forma ininterrumpida durante los dos últimos años.
Sin embargo, a pesar de los buenos resultados en materia de productividad, parece que el sector empresarial no ha aprendido mucho de esta experiencia y que, una vez superado lo peor, ha hecho un donde dije Digo digo Rodrigo, e incluso quienes aseguraban con orgullo que “el teletrabajo había venido para quedarse” en sus empresas, ahora se limitan a cumplir con el expediente concediendo el mínimo de 2 días semanales, exigidos para ser considerado como tal a nivel legal .
Este es el caso de Telefónica, donde recientemente el propio Emilio Gayo, Presidente Ejecutivo, comentaba en un encuentro online con sus empleados que “no está contemplado” ampliar los días de teletrabajo, bajo la excusa de que “ primero habría que consolidar” el actual modelo (2 días de teletrabajo y 3 en la oficina) y ver el resultado. Justificación a todas luces irrisoria, teniendo en cuenta de dónde venimos.
Así que, si queremos conciliar, tarea que recordemos es responsabilidad tanto de hombres como de mujeres, tocará seguir caminando sobre la cuerda de equilibrios.
El 8 de marzo es una fecha destacada para recordar que la desigualdad por razón de género sigue existiendo y que, a pesar de los logros alcanzados, todavía queda mucho trabajo por hacer para erradicarla. Trabajo que, como sociedad, atañe por igual a hombres y mujeres.
Conmemoramos esta efeméride después de dos años de pandemia por COVID-19. Una pandemia que ha ocasionado una crisis económica y social a nivel global de la que vamos a tardar en recuperarnos.
No es ningún secreto que esta crisis ha afectado más a las mujeres. Porque son las que más empleo han perdido y las que han tenido que asumir, en mayor medida, los cuidados familiares y las tareas domésticas, en detrimento de sus expectativas laborales.
Sin duda, una de las claves que ha posibilitado este juego de malabares ha sido el teletrabajo. Porque un alto porcentaje de la población ha podido esquivar al virus, y de paso conciliar su vida laboral y familiar, gracias a él.
La COVID-19 forzó un cambio radical en esta modalidad (muy minoritaria antes de la pandemia), posibilitando que muchas personas trabajadoras desempeñaran su actividad en remoto de forma ininterrumpida durante los dos últimos años.
Sin embargo, a pesar de los buenos resultados en materia de productividad, parece que el sector empresarial no ha aprendido mucho de esta experiencia y que, una vez superado lo peor, ha hecho un donde dije Digo digo Rodrigo, e incluso quienes aseguraban con orgullo que “el teletrabajo había venido para quedarse” en sus empresas, ahora se limitan a cumplir con el expediente concediendo el mínimo de 2 días semanales, exigidos para ser considerado como tal a nivel legal .
Este es el caso de Telefónica, donde recientemente el propio Emilio Gayo, Presidente Ejecutivo, comentaba en un encuentro online con sus empleados que “no está contemplado” ampliar los días de teletrabajo, bajo la excusa de que “ primero habría que consolidar” el actual modelo (2 días de teletrabajo y 3 en la oficina) y ver el resultado. Justificación a todas luces irrisoria, teniendo en cuenta de dónde venimos.
Así que, si queremos conciliar, tarea que recordemos es responsabilidad tanto de hombres como de mujeres, tocará seguir caminando sobre la cuerda de equilibrios.
¡SÍGUENOS EN REDES SOCIALES!
|
|
|
|
Se acerca el verano y además de subir la temperatura, también se calientan los ánimos . La plantilla de Telefónica lleva ya días planificando el complicado calendario que se le avecina los próximos meses para conciliar su vida laboral y personal . Ya sea por la inminente finalización del curso escolar, como por cualquier otra casuística personal que complica nuestro día a día en el periodo estival, lo cierto es que se hace necesaria una inminente flexibilización de la actividad laboral . Por esta razón, en SUMADOS llevamos ya tiempo reclamando a la empresa una serie de MEJORAS EN MATERIA DE TELETRABAJO Y SMARTWORK , como, por ejemplo: Poder cambiar los días de teletrabajo cuando coincidan con festivo. Aumentar los días de la bolsa de teletrabajo. Flexibilización y ampliación de los días firmados de teletrabajo. Posibilidad de teletrabajo por las tardes para quienes tienen jornada partida o le toque cubrir un turno de tarde. Flexibilidad total para trabajar en remoto, para aquellas personas que no tienen a su grupo de trabajo en su centro habitual, de manera que no tengan que asistir a donde están acoplados para acabar trabajando allí de forma remota, en relación a su grupo de actividad. Extensión de la jornada reducida de verano. Flexibilización del modelo de Smartwork , basado en la confianza y profesionalidad, de modo que no se exija una presencia mínima semanal. Estamos convencidos de que la empresa está en disposición de atender nuestras demandas de cara al periodo estival , como primer paso para hacerlo extensivo al resto del año . Por ese motivo, la empresa nos confirma que el próximo jueves va a convocar a la Comisión de Ordenación de Tiempo de Trabajo , donde se evaluarán estas propuestas defendidas por SUMADOS , junto con las que lleven otras organizaciones.. Como siempre, desde SUMADOS , entendemos que el ámbito de la negociación y el debate es el ideal para llegar a acuerdos entre las partes y mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras. Os seguiremos informando.
En la pasada reunión de la Comisi ón Interempresas de Operaciones , en la que se trató la nueva organización del área y los proyectos estratégicos de ORTI para 2025 la empresa nos trasladó el futuro cambio de turnos en los diferentes departamentos, con motivo de la implantación de la IA en las diferentes actividades. Estos cambios debían resolver los actuales problemas de personal y carga de trabajo, cambios que se tenían que realizar previsiblemente durante los meses de abril y mayo. Ahora nos trasladan la siguiente información: CNAI (Nivel 1 de la actividad de supervisión y operación de la red de acceso móvil) Operadores: En julio se prevé una disminución de actividad y en agosto/septiembre previsiblemente también se dejen de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto/septiembre previsiblemente se dejen de hacer noches y fines de semana. CNSI (TX y CNT) Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CTU-RPC Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo INOC-CRO Incidencias mayas ópticas y averías circuitos internacionales (Técnicos): En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CNT-Análisis incidencias redes ópticas (Técnicos): Por la complejidad de la actividad, se procurará reducir la actividad a partir de agosto. Centro Control de Servicios Telefónica y Grupo de Control TI (Atención): En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. En el momento en que se dejen de hacer fines de semana se pondrá una persona en disponibilidad. Desde SUMADOS entendemos que el aumento de recursos y la formación hacia el perfil de N2 son la única solución que garantice las condiciones laborales, así como un desarrollo profesional adecuado a las necesidades de las personas trabajadoras y la empresa. Así mismo, vamos a realizar un seguimiento constante de la implantación de los cambios enumerados. Para ampliar i nformación o dudas sobre este comunicado nos puedes escribir a: info@sc.sumados.org
Como sabes, el próximo viernes 6 de junio es el Día Internacional del Voluntariado de Telefónica (DIVT) 2025 . Si no lo has hecho ya, todavía estás a tiempo de inscribiéndote en alguna de las actividades ofertadas, tanto presenciales como virtuales . Desde SUMADOS queremos animarte a participar en esta jornada de solidaridad . Creemos que se trata de una fantástica oportunidad, no solo de colaborar en alguna de las causas sociales disponibles , sino también de compartir un día diferente con tus compañeros y compañeras de trabajo. Recuerda que la participación en esta jornada puedes realizarla dentro de tu horario laboral (solo tienes que informar a tu unidad en qué actividad te has inscrito y grabar la ausencia en SuccessFactors). Finalmente, también dispones de 15 horas anuales para colaborar en otras actividades del programa de voluntariado corporativo de la Fundación Telefónica .
