Publicado el 9 de mayo de 2025 por Sindicato SUMADOS
El 8 de mayo se ha celebrado la 3ª reunión de la Comisión de Igualdad del III CEV,
de la que SUMADOS
forma parte.
La empresa nos ha facilitado la información cuantitativa y cualitativa del periodo de cierre de 2024 y 1er cuatrimestre de 2025 del plan de Igualdad vigente.
Respecto al registro retributivo, cabe destacar que se sigue sin superar el 25% de la brecha salarial, establecido por ley, para que la empresa deba especificar si dicha diferencia salarial responde a motivos relacionados con el sexo de las personas trabajadoras.
Procesos de selección y contrataciones 1er cuatrimestre de 2025
En este punto destaca que el porcentaje de mujeres que han conseguido llegar a las ternas finalistas ha aumentado un poco respecto al mismo periodo de 2024.
Respecto al compromiso con la aplicación de criterios no discriminatorios en los procesos de selección, en los procesos internos, el número y porcentaje de candidatos seleccionados ha sido de 71,8% de hombres y un 28,2% de mujeres.
En los procesos externos la diferencia es aún mayor: 80,6% hombres y 19,4% mujeres.
En el caso de las Becas Talentum, los porcentajes son similares a los de procesos internos: 72,9% hombres, 27,1% mujeres. De nuevo hay que destacar en este punto, que la selección previa de CVs se ha hecho mediante IA, siendo preseleccionadas más mujeres que hombres, así como la deslocalización que también ha sido un incentivo para que las mujeres se presenten a promociones internas.
Sin embargo, y como reflejo de la sociedad, en los procesos externos se observa que las mujeres se siguen presentando menos a puestos con perfiles más técnicos.
La iniciativa que se plantea para este año es presentar a los responsables de las unidades un briefing de cómo está su unidad con perspectiva de género para que se replanteen los criterios en la selección de personal.
Por otro lado, la empresa nos ha presentado el diagnóstico de las medidas implantadas LGTBIQ+ que se ha obtenido a través de la encuesta realizada a toda la plantilla y a nivel global, no solo a las jurídicas pertenecientes al CEV. Dicho diagnóstico se nos facilitará más adelante al detalle para su análisis.
En la encuesta se refleja que hay una baja incidencia de situaciones discriminatorias, menor que en la media del resto de empresas, y que estas situaciones se han reducido de un 59% a un 29% desde 2019.
Ha mejorado también la normalización LGTBIQ+, de un 26% visible a un 52% en 2024. Pero todavía es notable el porcentaje de personas que siendo visibles en su vida privada se ocultan al acudir a sus trabajos, siendo además este colectivo de personas jóvenes.
El resumen es que los datos son positivos, aunque se demandan más referentes y más apoyo por parte de los mandos intermedios.
También se va a seguir trabajando en la comunicación, en la creación de referentes y en la formación.
Desde SUMADOS agradecemos los esfuerzos que se están realizando y apoyamos todas las iniciativas que están llevando a cab o y se plantean para que Telefónica sea cada vez más diversa, tolerante e igualitaria.
Es por eso que hemos planteado a la empresa algunas cuestiones cómo que se haga más visible la forma de solicitar la adaptación de jornada y que se asegure la flexibilidad para la conciliación en las promociones internas y así incentivar a las mujeres a presentarse a las mismas.
La empresa nos ha facilitado la información cuantitativa y cualitativa del periodo de cierre de 2024 y 1er cuatrimestre de 2025 del plan de Igualdad vigente.
Respecto al registro retributivo, cabe destacar que se sigue sin superar el 25% de la brecha salarial, establecido por ley, para que la empresa deba especificar si dicha diferencia salarial responde a motivos relacionados con el sexo de las personas trabajadoras.
Procesos de selección y contrataciones 1er cuatrimestre de 2025
En este punto destaca que el porcentaje de mujeres que han conseguido llegar a las ternas finalistas ha aumentado un poco respecto al mismo periodo de 2024.
Respecto al compromiso con la aplicación de criterios no discriminatorios en los procesos de selección, en los procesos internos, el número y porcentaje de candidatos seleccionados ha sido de 71,8% de hombres y un 28,2% de mujeres.
En los procesos externos la diferencia es aún mayor: 80,6% hombres y 19,4% mujeres.
En el caso de las Becas Talentum, los porcentajes son similares a los de procesos internos: 72,9% hombres, 27,1% mujeres. De nuevo hay que destacar en este punto, que la selección previa de CVs se ha hecho mediante IA, siendo preseleccionadas más mujeres que hombres, así como la deslocalización que también ha sido un incentivo para que las mujeres se presenten a promociones internas.
Sin embargo, y como reflejo de la sociedad, en los procesos externos se observa que las mujeres se siguen presentando menos a puestos con perfiles más técnicos.
La iniciativa que se plantea para este año es presentar a los responsables de las unidades un briefing de cómo está su unidad con perspectiva de género para que se replanteen los criterios en la selección de personal.
Por otro lado, la empresa nos ha presentado el diagnóstico de las medidas implantadas LGTBIQ+ que se ha obtenido a través de la encuesta realizada a toda la plantilla y a nivel global, no solo a las jurídicas pertenecientes al CEV. Dicho diagnóstico se nos facilitará más adelante al detalle para su análisis.
En la encuesta se refleja que hay una baja incidencia de situaciones discriminatorias, menor que en la media del resto de empresas, y que estas situaciones se han reducido de un 59% a un 29% desde 2019.
Ha mejorado también la normalización LGTBIQ+, de un 26% visible a un 52% en 2024. Pero todavía es notable el porcentaje de personas que siendo visibles en su vida privada se ocultan al acudir a sus trabajos, siendo además este colectivo de personas jóvenes.
El resumen es que los datos son positivos, aunque se demandan más referentes y más apoyo por parte de los mandos intermedios.
También se va a seguir trabajando en la comunicación, en la creación de referentes y en la formación.
Desde SUMADOS agradecemos los esfuerzos que se están realizando y apoyamos todas las iniciativas que están llevando a cab o y se plantean para que Telefónica sea cada vez más diversa, tolerante e igualitaria.
Es por eso que hemos planteado a la empresa algunas cuestiones cómo que se haga más visible la forma de solicitar la adaptación de jornada y que se asegure la flexibilidad para la conciliación en las promociones internas y así incentivar a las mujeres a presentarse a las mismas.
¡SÍGUENOS EN REDES SOCIALES!
|
|
|
|
MEJORAS IMPORTANTES EN LA JORNADA DE VERANO
Se acerca el verano y además de subir la temperatura, también se calientan los ánimos . La plantilla de Telefónica lleva ya días planificando el complicado calendario que se le avecina los próximos meses para conciliar su vida laboral y personal . Ya sea por la inminente finalización del curso escolar, como por cualquier otra casuística personal que complica nuestro día a día en el periodo estival, lo cierto es que se hace necesaria una inminente flexibilización de la actividad laboral . Por esta razón, en SUMADOS llevamos ya tiempo reclamando a la empresa una serie de MEJORAS EN MATERIA DE TELETRABAJO Y SMARTWORK , como, por ejemplo: Poder cambiar los días de teletrabajo cuando coincidan con festivo. Aumentar los días de la bolsa de teletrabajo. Flexibilización y ampliación de los días firmados de teletrabajo. Posibilidad de teletrabajo por las tardes para quienes tienen jornada partida o le toque cubrir un turno de tarde. Flexibilidad total para trabajar en remoto, para aquellas personas que no tienen a su grupo de trabajo en su centro habitual, de manera que no tengan que asistir a donde están acoplados para acabar trabajando allí de forma remota, en relación a su grupo de actividad. Extensión de la jornada reducida de verano. Flexibilización del modelo de Smartwork , basado en la confianza y profesionalidad, de modo que no se exija una presencia mínima semanal. Estamos convencidos de que la empresa está en disposición de atender nuestras demandas de cara al periodo estival , como primer paso para hacerlo extensivo al resto del año . Por ese motivo, la empresa nos confirma que el próximo jueves va a convocar a la Comisión de Ordenación de Tiempo de Trabajo , donde se evaluarán estas propuestas defendidas por SUMADOS , junto con las que lleven otras organizaciones.. Como siempre, desde SUMADOS , entendemos que el ámbito de la negociación y el debate es el ideal para llegar a acuerdos entre las partes y mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras. Os seguiremos informando.
En la pasada reunión de la Comisi ón Interempresas de Operaciones , en la que se trató la nueva organización del área y los proyectos estratégicos de ORTI para 2025 la empresa nos trasladó el futuro cambio de turnos en los diferentes departamentos, con motivo de la implantación de la IA en las diferentes actividades. Estos cambios debían resolver los actuales problemas de personal y carga de trabajo, cambios que se tenían que realizar previsiblemente durante los meses de abril y mayo. Ahora nos trasladan la siguiente información: CNAI (Nivel 1 de la actividad de supervisión y operación de la red de acceso móvil) Operadores: En julio se prevé una disminución de actividad y en agosto/septiembre previsiblemente también se dejen de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto/septiembre previsiblemente se dejen de hacer noches y fines de semana. CNSI (TX y CNT) Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CTU-RPC Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo INOC-CRO Incidencias mayas ópticas y averías circuitos internacionales (Técnicos): En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CNT-Análisis incidencias redes ópticas (Técnicos): Por la complejidad de la actividad, se procurará reducir la actividad a partir de agosto. Centro Control de Servicios Telefónica y Grupo de Control TI (Atención): En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. En el momento en que se dejen de hacer fines de semana se pondrá una persona en disponibilidad. Desde SUMADOS entendemos que el aumento de recursos y la formación hacia el perfil de N2 son la única solución que garantice las condiciones laborales, así como un desarrollo profesional adecuado a las necesidades de las personas trabajadoras y la empresa. Así mismo, vamos a realizar un seguimiento constante de la implantación de los cambios enumerados. Para ampliar i nformación o dudas sobre este comunicado nos puedes escribir a: info@sc.sumados.org
Como sabes, el próximo viernes 6 de junio es el Día Internacional del Voluntariado de Telefónica (DIVT) 2025 . Si no lo has hecho ya, todavía estás a tiempo de inscribiéndote en alguna de las actividades ofertadas, tanto presenciales como virtuales . Desde SUMADOS queremos animarte a participar en esta jornada de solidaridad . Creemos que se trata de una fantástica oportunidad, no solo de colaborar en alguna de las causas sociales disponibles , sino también de compartir un día diferente con tus compañeros y compañeras de trabajo. Recuerda que la participación en esta jornada puedes realizarla dentro de tu horario laboral (solo tienes que informar a tu unidad en qué actividad te has inscrito y grabar la ausencia en SuccessFactors). Finalmente, también dispones de 15 horas anuales para colaborar en otras actividades del programa de voluntariado corporativo de la Fundación Telefónica .
