Publicado el 17 de diciembre de 2024 por Sindicato SUMADOS
El 17 de diciembre ha tenido lugar la 5ª reunión de la Comisión Interempresas de Organización del Tiempo de Trabajo
del III CEV, para tratar los siguientes temas:
La encuesta realizada a las personas participantes en el piloto de Deslocalización se ha saldado con una aprobación de 4,97 sobre 5. Sin embargo, la de los mandos ha revelado pequeños problemas relacionados con el impacto y rendimiento. Con estos datos en la mano podemos hablar de un éxito del piloto y también confirmar que se abrirá un nuevo proceso para 2025 manteniendo el 2% de la plantilla por cada dirección básica como límite.
Por otra parte, el actual piloto se va a prorrogar hasta el 28 de febrero de 2025 con el objetivo de dar una solución a las personas participantes y que se pueda solapar con el próximo proceso. En adelante, se plantean tres posibles opciones para quienes están en deslocalización:
Desde SUMADOS nos alegramos de que se haya atendido nuestra propuesta de que se pueda continuar con la modalidad de deslocalización, sin embargo, echamos en falta la posibilidad de incrementar el porcentaje de personas participantes, más allá del 2%, que establece el CEV.
Vamos a seguir reivindicando ese aumento porque, como empresa, disponemos de las herramientas(que también vendemos a nuestros clientes) para trabajar en remoto y además lo consideramos un mecanismo para luchar contra el despoblamiento de amplias zonas de nuestra geografía.
El pasado jueves 12 de diciembre se procedió a notificar las solicitudes aceptadas para 2025, mediante un correo electrónico. Las denegadas podrán consultar dicho estado a través de SSFF.
Se han recibido 490 solicitudes de JSFB, de las que 450, es decir, el 92%, han sido aceptadas. Esto supone un incremento frente al 86% de la pasada edición.
A nivel estadístico, el 54% de las solicitudes y acepciones son de hombres frente a un 46% de mujeres lo que refleja la composición de nuestra plantilla. En cuanto a las jurídicas el 66,89% pertenecen a TdE, el 25,78% a TME y el 5,33% a TSOL. Por colectivos, sólo 18 de los 450 aceptados son personal fuera de convenio.
En cuanto a las solicitudes rechazadas, la empresa informa que han sido causadas por motivos de actividad o negocio. La gran mayoría de los rechazos se han producido en áreas de atención al cliente:
Canal Telefónico es el área donde más rechazos de JSFB se han producido. En 2024 de las 39 solicitudes recibidas 17 han sido aceptadas y 22 rechazadas, frente a las 40 rechazadas en 2023 (100%)
Desde SUMADOS siempre hemos defendido la LIBRE ELECCIÓN DEL DÍA EN QUE REDUCIRSE LA JORNADA y lo hemos vuelto a hacer, argumentando los conflictos surgidos con la reducción de jornada los viernes precisamente en Canal Telefónico. Sin embargo, la empresa no contempla esta solución.
Seguiremos trabajando desde las distintas comisiones paritarias para que estas dos -y otras iniciativas que beneficien a la plantilla- vayan consolidándose y formen parte de las nuevas formas de trabajo en nuestra empresa.
Os seguiremos informando.
Podéis acceder a los últimos comunicados enviados a la Afiliación en este ENLACE
Podéis acceder a los últimos comunicados enviados a la PLANTILLA del CEV, en este ENLACE
Piloto de Deslocalización
La encuesta realizada a las personas participantes en el piloto de Deslocalización se ha saldado con una aprobación de 4,97 sobre 5. Sin embargo, la de los mandos ha revelado pequeños problemas relacionados con el impacto y rendimiento. Con estos datos en la mano podemos hablar de un éxito del piloto y también confirmar que se abrirá un nuevo proceso para 2025 manteniendo el 2% de la plantilla por cada dirección básica como límite.
Por otra parte, el actual piloto se va a prorrogar hasta el 28 de febrero de 2025 con el objetivo de dar una solución a las personas participantes y que se pueda solapar con el próximo proceso. En adelante, se plantean tres posibles opciones para quienes están en deslocalización:
- Vuelta al puesto de origen.
- Traslado a la localidad de la provincia donde se ha estado en deslocalización, con el mismo acoplamiento y condiciones laborales que en el lugar de origen.
- Posibilidad de presentarse en el próximo proceso de 2025 y seguir con la deslocalización si son aceptados, es decir, continuidad.
Desde SUMADOS nos alegramos de que se haya atendido nuestra propuesta de que se pueda continuar con la modalidad de deslocalización, sin embargo, echamos en falta la posibilidad de incrementar el porcentaje de personas participantes, más allá del 2%, que establece el CEV.
Vamos a seguir reivindicando ese aumento porque, como empresa, disponemos de las herramientas(que también vendemos a nuestros clientes) para trabajar en remoto y además lo consideramos un mecanismo para luchar contra el despoblamiento de amplias zonas de nuestra geografía.
Jornada Semanal Flexible Bonificada (JSFB)
El pasado jueves 12 de diciembre se procedió a notificar las solicitudes aceptadas para 2025, mediante un correo electrónico. Las denegadas podrán consultar dicho estado a través de SSFF.
Se han recibido 490 solicitudes de JSFB, de las que 450, es decir, el 92%, han sido aceptadas. Esto supone un incremento frente al 86% de la pasada edición.
A nivel estadístico, el 54% de las solicitudes y acepciones son de hombres frente a un 46% de mujeres lo que refleja la composición de nuestra plantilla. En cuanto a las jurídicas el 66,89% pertenecen a TdE, el 25,78% a TME y el 5,33% a TSOL. Por colectivos, sólo 18 de los 450 aceptados son personal fuera de convenio.
Reparto por áreas
En cuanto a las solicitudes rechazadas, la empresa informa que han sido causadas por motivos de actividad o negocio. La gran mayoría de los rechazos se han producido en áreas de atención al cliente:
Canal Telefónico es el área donde más rechazos de JSFB se han producido. En 2024 de las 39 solicitudes recibidas 17 han sido aceptadas y 22 rechazadas, frente a las 40 rechazadas en 2023 (100%)
Desde SUMADOS siempre hemos defendido la LIBRE ELECCIÓN DEL DÍA EN QUE REDUCIRSE LA JORNADA y lo hemos vuelto a hacer, argumentando los conflictos surgidos con la reducción de jornada los viernes precisamente en Canal Telefónico. Sin embargo, la empresa no contempla esta solución.
Seguiremos trabajando desde las distintas comisiones paritarias para que estas dos -y otras iniciativas que beneficien a la plantilla- vayan consolidándose y formen parte de las nuevas formas de trabajo en nuestra empresa.
Os seguiremos informando.
Podéis acceder a los últimos comunicados enviados a la Afiliación en este ENLACE
Podéis acceder a los últimos comunicados enviados a la PLANTILLA del CEV, en este ENLACE
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