Este lunes 27/11 ha tenido lugar la 2ª reunión de la Mesa Negociadora del III CEV, donde previsiblemente la empresa iba a ser más concreta en cuanto a sus planes organizativos y de futuro.

Sin embargo, su intervención, por lo que hace al futuro convenio, ha estado plagada de generalidades. Así, inicialmente se ha referido a los logros alcanzados con el I y II CEV   en materia de igualdad, nuevas formas de trabajo, la cláusula de garantía salarial o plan de reskilling.

De cara al III CEV el contexto ha asegurado que es diferente, con nuevos competidores en el mercado y la entrada de la compañía en nuevos negocios, para conservar y aumentar los ingresos.

Así mismo, en lo inmediato está el apagado del cobre y el plan estratégico GPS para los próximos 3 años, afirmando que el nuevo marco laboral deberá recoger también la transformación y sostenibilidad de la compañía.

En cuanto a la clasificación profesional, afirma que el actual modelo pivota sobre la antigüedad y responde a una realidad del pasado.

Por lo que hace a la jornada y el tiempo de trabajo, la empresa pretende que sea efectiva, productiva y altamente flexible.

También se ha referido a sus necesidades de movilidad y concentración de plantilla a nivel provincial, derivadas de su plan de cierre de edificios. También ha hecho mención a la cláusula de garantía salarial que, a su modo de ver, es temeraria y pone en peligro su plan económico.

Finalmente, y por lo que hace referencia al tan largamente anunciado PLAN DE BAJAS, ha vuelto a instalarse en el mantra de que tiene excedente funcional(concretando ahora las áreas B2B, B2C, ORTI y Soporte) y necesita ARTICULAR UN PROCEDIMIENTO DE DESPIDO COLECTIVO (ERE) para adecuarlo, para lo que va a realizar las comunicaciones oficiales oportunas a los correspondientes Comités Intercentros de TdE, TME y TSOL, que es el foro donde se tendrán que negociar.

Por nuestra parte, visto que no se nos ha facilitado ninguna información detallada sobre las cuestiones enumeradas, hemos indicado que desde SC SUMADOS no podemos entrar a analizar ni valorarlas, pero que sí que queríamos centrarnos en LAS CUESTIONES QUE, como RRTT, NOS HAN TRAÍDO A ESTA MESA NEGOCIADORA, es decir, LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE NUESTRO CONVENIO COLECTIVO, cuestiones como las siguientes:

CLASIFICACIÓN PROFESIONAL: a este respecto hemos indicado que creemos que es urgente solucionar las discrepancias que existen actualmente en materia de clasificación, y que se vienen arrastrando desde el primer convenio convergente, con personas trabajadoras mal clasificadas, desarrollando tareas poco diferenciadas de otras, que se encuentran en grupo laborales superiores. También hay que dar solución de una vez por todas a las personas que llevan años topadas en el nivel más alto de su grupo profesional, sin posibilidad de progresión salarial por salto de nivel.

Otro tema fundamental, sobre el que la plantilla nos viene realizando constantemente demandas, es la CONCILIACIÓN LABORAL-PERSONAL: creemos que, si tuviéramos un modelo de conciliación real, por el que de verdad apostara la empresa, se solucionarían los problemas que actualmente existen en materia de movilidad geográfica. Herramientas para poner en práctica la conciliación tenemos de sobra en Telefónica, ahora solo hace falta que también haya voluntad.

Por lo que hace a la REVISIÓN SALARIAL, creemos que tiene que acabar con los conceptos de “Masa Salarial” y “deslizamientos” que nos ha hecho perder poder adquisitivo año tras año.

Por otra parte, entendemos que un sistema ideal de revisión salarial debe contemplar la situación económica en la que se encuentra nuestra empresa e incluir algún tipo de bonificación variable que incentive a la plantilla.

Por lo que hace al problema de “EXCEDENTE FUNCIONAL”, desde SC SUMADOS hemos manifestado que si la empresa necesita ajustar la plantilla a su actividad y planes de futuro, tiene otras formas de hacerlo distintas de la de las bajas incentivadas, como podría ser la internalización de actividad y/o servicios. Aun así, si persiste en esta idea, creemos que deberá ofertar un producto atractivo para las personas trabajadoras susceptibles de acogerse a ellas.

Y todo lo anterior sin olvidarnos de la situación de indefensión en la que se encuentra el personal Fuera de Convenio o de las diferencias aún existentes entre las jurídicas del CEV, como la cobertura dental, complementos salariales, dietas, kilometraje, etc.

Existen muchos otros puntos sobre los que también esperamos poder empezar a trabajar en esta mesa negociadora, recogidos en nuestra plataforma de propuestas para el convenio, elaborada a partir de las inquietudes recogidas entre la plantilla.

En esta reunión, la empresa al fin HA DESTAPADO SUS INTENCIONES, si bien nos sigue faltando la documentación necesaria para conocer los pormenores del plan revelado hoy, tanto de cara al III CEV como al plan de despido colectivo, y que debería entregarnos en breve.

La próxima reunión de la Mesa Negociadora del III CEV se ha fijado para el jueves 30/11 a las 12h.