Publicado el 27 de noviembre de 2023 por Sindicato SUMADOS

 
Este lunes 27/11 ha tenido lugar la 2ª reunión de la Mesa Negociadora del III CEV, donde previsiblemente la empresa iba a ser más concreta en cuanto a sus planes organizativos y de futuro.

Sin embargo, su intervención, por lo que hace al futuro convenio, ha estado plagada de generalidades. Así, inicialmente se ha referido a los logros alcanzados con el I y II CEV   en materia de igualdad, nuevas formas de trabajo, la cláusula de garantía salarial o plan de reskilling.

De cara al III CEV el contexto ha asegurado que es diferente, con nuevos competidores en el mercado y la entrada de la compañía en nuevos negocios, para conservar y aumentar los ingresos.

Así mismo, en lo inmediato está el apagado del cobre y el plan estratégico GPS para los próximos 3 años, afirmando que el nuevo marco laboral deberá recoger también la transformación y sostenibilidad de la compañía.

En cuanto a la clasificación profesional, afirma que el actual modelo pivota sobre la antigüedad y responde a una realidad del pasado.

Por lo que hace a la jornada y el tiempo de trabajo, la empresa pretende que sea efectiva, productiva y altamente flexible.

También se ha referido a sus necesidades de movilidad y concentración de plantilla a nivel provincial, derivadas de su plan de cierre de edificios. También ha hecho mención a la cláusula de garantía salarial que, a su modo de ver, es temeraria y pone en peligro su plan económico.

Finalmente, y por lo que hace referencia al tan largamente anunciado PLAN DE BAJAS, ha vuelto a instalarse en el mantra de que tiene excedente funcional(concretando ahora las áreas B2B, B2C, ORTI y Soporte) y necesita ARTICULAR UN PROCEDIMIENTO DE DESPIDO COLECTIVO (ERE) para adecuarlo, para lo que va a realizar las comunicaciones oficiales oportunas a los correspondientes Comités Intercentros de TdE, TME y TSOL, que es el foro donde se tendrán que negociar.

Por nuestra parte, visto que no se nos ha facilitado ninguna información detallada sobre las cuestiones enumeradas, hemos indicado que desde SC SUMADOS no podemos entrar a analizar ni valorarlas, pero que sí que queríamos centrarnos en LAS CUESTIONES QUE, como RRTT, NOS HAN TRAÍDO A ESTA MESA NEGOCIADORA, es decir, LA MEJORA DE LAS CONDICIONES DE NUESTRO CONVENIO COLECTIVO, cuestiones como las siguientes:

CLASIFICACIÓN PROFESIONAL: a este respecto hemos indicado que creemos que es urgente solucionar las discrepancias que existen actualmente en materia de clasificación, y que se vienen arrastrando desde el primer convenio convergente, con personas trabajadoras mal clasificadas, desarrollando tareas poco diferenciadas de otras, que se encuentran en grupo laborales superiores. También hay que dar solución de una vez por todas a las personas que llevan años topadas en el nivel más alto de su grupo profesional, sin posibilidad de progresión salarial por salto de nivel.

Otro tema fundamental, sobre el que la plantilla nos viene realizando constantemente demandas, es la CONCILIACIÓN LABORAL-PERSONAL: creemos que, si tuviéramos un modelo de conciliación real, por el que de verdad apostara la empresa, se solucionarían los problemas que actualmente existen en materia de movilidad geográfica. Herramientas para poner en práctica la conciliación tenemos de sobra en Telefónica, ahora solo hace falta que también haya voluntad.

Por lo que hace a la REVISIÓN SALARIAL, creemos que tiene que acabar con los conceptos de “Masa Salarial” y “deslizamientos” que nos ha hecho perder poder adquisitivo año tras año.

Por otra parte, entendemos que un sistema ideal de revisión salarial debe contemplar la situación económica en la que se encuentra nuestra empresa e incluir algún tipo de bonificación variable que incentive a la plantilla.

Por lo que hace al problema de “EXCEDENTE FUNCIONAL”, desde SC SUMADOS hemos manifestado que si la empresa necesita ajustar la plantilla a su actividad y planes de futuro, tiene otras formas de hacerlo distintas de la de las bajas incentivadas, como podría ser la internalización de actividad y/o servicios. Aun así, si persiste en esta idea, creemos que deberá ofertar un producto atractivo para las personas trabajadoras susceptibles de acogerse a ellas.

Y todo lo anterior sin olvidarnos de la situación de indefensión en la que se encuentra el personal Fuera de Convenio o de las diferencias aún existentes entre las jurídicas del CEV, como la cobertura dental, complementos salariales, dietas, kilometraje, etc.

Existen muchos otros puntos sobre los que también esperamos poder empezar a trabajar en esta mesa negociadora, recogidos en nuestra plataforma de propuestas para el convenio, elaborada a partir de las inquietudes recogidas entre la plantilla.

En esta reunión, la empresa al fin HA DESTAPADO SUS INTENCIONES, si bien nos sigue faltando la documentación necesaria para conocer los pormenores del plan revelado hoy, tanto de cara al III CEV como al plan de despido colectivo, y que debería entregarnos en breve.

La próxima reunión de la Mesa Negociadora del III CEV se ha fijado para el jueves 30/11 a las 12h.
 

 
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Como consecuencia de la DANA , desde SUMADOS hemos solicitado a la empresa que se adapten los incentivos de los comerciales , tanto de los directamente afectados por la Dana, así como del resto de comerciales con carteras de clientes cuya actividad se haya visto afectada por esta emergencia climatológica. La empresa ha recogido positivamente nuestra propuesta y la está analizando. Desde SUMADOS quedamos a la espera de cerrar las medidas concretas a adoptar y os informaremos puntualmente de estas.
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La empresa nos ha informado de que está contactando personalmente, con todas y cada una de las personas trabajadores de Telefónica de las zonas afectadas por la DANA para verificar que se encuentran bien y conocer si tienen alguna necesidad (material, médica, psicológica,...) en la que poder ayudarles. Así mismo, nos confirman que se les está ofreciendo flexibilidad para teletrabajar , como es el caso del personal de Valencia que podrá trabajar en remoto los días 4 y 5 de noviembre . La empresa ha tomado medidas a la altura de lo que se espera de una compañía como Telefónica, bien cuidando de sus personas trabajadoras y preocupándose de ellas, como dando servicio a todos los usuarios de la zona afectada para poder paliar la situación. Por nuestra parte, quedamos a su disposición para colaborar en cuanto puedan necesitar. Mientras tanto, desde la confederación SUMADOS -Fetico , en coordinación con nuestro equipo en Levante, estamos también coordinando acciones para ofrecer apoyo y ayuda a las personas damnificadas, en la medida de nuestras posibilidades. Con este fin, nuestra sede en Valencia (ubicada en C/ Profesor Beltrán Báguena, nº 4, Bajo 16), permanecerá abierta durante estos días festivos (1, 2 y 3 de noviembre), entre las 10 y las 18h para recoger alimentos no perecederos como arroz, pasta, legumbres, aceite, conservas, leche, productos infantiles y otros artículos básicos , que junto a nuestra aportación, serán entregados a las organizaciones que estén llevando a cabo repartos en las zonas que más lo necesiten. Nuestra sede permanecerá abierta como punto de recogida, y cada donación será fundamental para ayudar a las personas afectadas. Os animamos a participar y difundir esta campaña para maximizar su alcance y apoyo en la comunidad. Si no podéis colaborar presencialmente, os recordamos que también podéis hacerlo a través de la campaña #MovilizadosPorLaDana , en la que Telefónica y su fundación apoyan a Cruz Roja.
Por Jose Antonio Nuño Mancilla 31 de octubre de 2024
Desde SUMADOS queremos trasladar, en primer lugar, nuestro más sentido pésame a los familiares y amigos de las víctimas de LA DANA , y nos ponemos a disposición de las personas trabajadoras. Ante la gravedad de la situación y las constantes peticiones por parte de las autoridades de que las personas permanecieran en sus casas -evitando desplazamientos que pudiera ponerlos en peligro- y pese a nuestras solicitudes , la empresa ha entendido que s ólo se daban casos individuales y en el día de ayer se ha limitado a comunicar a los mandos la posibilidad de hacer uso de las medidas de flexibilidad ya previstas en el III CEV (uso de bolsa de teletrabajo, AP’s, libranzas…). En SUMADOS entendemos, y así lo hemos reclamado, que de ninguna manera se trataba de casos particulares, sino de UNA EMERGENCIA GENERALIZADA Y DE CARÁCTER EXCEPCIONAL , con gran incertidumbre ante lo que pudiera seguir aconteciendo y numerosos problemas ya ocasionados, con poblaciones inundadas y amenaza de desbordamientos…y hemos echado mucho en falta una comunicación oficial dirigida a toda la plantilla , por parte de la empresa, desde primera hora de la mañana de ayer . Se debería haber ofrecido la posibilidad de teletrabajo universal , lo que hubiese contado con el aval legal necesario, pues en estos casos, además del deber genérico de protección de las personas trabajadoras que la Ley de PRL impone a las empresas, existe una regulación concreta que establece que la emisión de una alerta de fenómenos meteorológicos adversos de nivel naranja o rojo hace obligatorio para las empresas la adaptación de las condiciones de trabajo , lo que incluye la reducción o modificación de las horas de desarrollo de la jornada prevista. Exigir a la plantilla que asuma desplazamientos bajo su propio riesgo o que solicite libranzas para no trabajar de forma presencial, podría constituir una infracción de la normativa de protección de riesgos laborales . Tampoco se podía alegar desconocimiento pues, aunque éste haya sido de especial gravedad, estos fenómenos son periódicos y recurrentes . También hemos trasladado nuestra preocupación y solicitud de actuación, ante la evidencia de que este fenómeno no había terminado y que, además, se podría seguir reproduciendo en otras provincias . Por todo ello, reiteramos nuestra propuesta de un protocolo de actuación y comunicación en caso de catástrofe ( y otras circunstancias excepcionales) que incluya la total flexibilidad para teletrabajar y que se aplique automáticamente sin necesidad de intervención de los mandos. Para terminar, desde SUMADOS valoramos muy positivamente, además de animar a la plantilla a adherirse , la iniciativa #MovilizadosPorLaDana , pero pensamos que antes también debería haberse aplicado la máxima de que “la caridad bien entendida empieza por uno mismo” .
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