Publicado el 25 de octubre de 2024 por Sindicato SUMADOS

 
 
En la reunión mantenida por la Comisión Interempresas de Ordenación de Recursos el 24/10, la empresa nos ha informado de la evolución del modelo performance.
 
Para sorpresa de todos, nos ha comunicado que aplicará lo que equivale a una Campana de Gauss en la valoración de objetivos alcanzados por las personas trabajadoras, a pesar de que en la reunión mantenida el 3 de junio, nos aseguró que no lo haría .
 
En la práctica, esto significa que se “recomendará” a los mandos que pongan en porcentaje de cumplimiento al personal a su cargo, según el siguiente baremo: excepcional, por encima de la media, adecuado y por debajo de lo esperado.
 
Las evaluaciones se realizarán durante el mes de noviembre, por lo que a los mandos ya se les está formando en este sentido.
 
POTENCIAL PARA CRECER: dentro de las valoraciones, la empresa busca también detectar personas con capacidades y motivación para asumir nuevas responsabilidades.
 
Desde SUMADOS no estamos de acuerdo con aplicar un sistema por el que los mandos van a tener que encasillar al personal a su cargo en niveles de cumplimiento con porcentajes máximos establecidos.
 
Con él no se reflejará el esfuerzo, profesionalidad y compromiso de la plantilla y por contra creemos que tendrá consecuencias negativas desmotivando a quienes, habiéndose dejado la piel para que la empresa siga funcionando, no reciban la valoración que de verdad se merecen.
 
Si queremos saber cuál es el desempeño real de las personas trabajadoras se debería confiar en las valoraciones de los mandos inmediatos y no preestablecer cuotas “orientativas” de cumplimiento de objetivo, máxime cuando durante todo este año la plantilla ha estado realizando un sobreesfuerzo para asumir la carga de trabajo producida por la salidas del ERE.
 
SUMADOS insiste en que el programa performance debe servir para el desarrollo profesional, sin campanas ni penalizaciones, y debe reflejar el verdadero esfuerzo de todas las personas trabajadoras.
 
En cuanto a la variable de POTENCIAL PARA CRECER, creemos que la manera de premiar y reconocer a quienes desarrollen sus tareas de forma excepcional es con la correspondiente promoción profesional.




¡SÍGUENOS EN REDES SOCIALES!

   
Por Jose Antonio Nuño Mancilla 5 de junio de 2025
Se acerca el verano y además de subir la temperatura, también se calientan los ánimos . La plantilla de Telefónica lleva ya días planificando el complicado calendario que se le avecina los próximos meses para conciliar su vida laboral y personal . Ya sea por la inminente finalización del curso escolar, como por cualquier otra casuística personal que complica nuestro día a día en el periodo estival, lo cierto es que se hace necesaria una inminente flexibilización de la actividad laboral . Por esta razón, en SUMADOS llevamos ya tiempo reclamando a la empresa una serie de MEJORAS EN MATERIA DE TELETRABAJO Y SMARTWORK , como, por ejemplo: Poder cambiar los días de teletrabajo cuando coincidan con festivo. Aumentar los días de la bolsa de teletrabajo. Flexibilización y ampliación de los días firmados de teletrabajo. Posibilidad de teletrabajo por las tardes para quienes tienen jornada partida o le toque cubrir un turno de tarde. Flexibilidad total para trabajar en remoto, para aquellas personas que no tienen a su grupo de trabajo en su centro habitual, de manera que no tengan que asistir a donde están acoplados para acabar trabajando allí de forma remota, en relación a su grupo de actividad. Extensión de la jornada reducida de verano. Flexibilización del modelo de Smartwork , basado en la confianza y profesionalidad, de modo que no se exija una presencia mínima semanal. Estamos convencidos de que la empresa está en disposición de atender nuestras demandas de cara al periodo estival , como primer paso para hacerlo extensivo al resto del año . Por ese motivo, la empresa nos confirma que el próximo jueves va a convocar a la Comisión de Ordenación de Tiempo de Trabajo , donde se evaluarán estas propuestas defendidas por SUMADOS , junto con las que lleven otras organizaciones.. Como siempre, desde SUMADOS , entendemos que el ámbito de la negociación y el debate es el ideal para llegar a acuerdos entre las partes y mejorar las condiciones laborales de las personas trabajadoras. Os seguiremos informando.
Por Jose Antonio Nuño Mancilla 5 de junio de 2025
En la pasada reunión de la Comisi ón Interempresas de Operaciones , en la que se trató la nueva organización del área y los proyectos estratégicos de ORTI para 2025 la empresa nos trasladó el futuro cambio de turnos en los diferentes departamentos, con motivo de la implantación de la IA en las diferentes actividades. Estos cambios debían resolver los actuales problemas de personal y carga de trabajo, cambios que se tenían que realizar previsiblemente durante los meses de abril y mayo. Ahora nos trasladan la siguiente información: CNAI (Nivel 1 de la actividad de supervisión y operación de la red de acceso móvil) Operadores: En julio se prevé una disminución de actividad y en agosto/septiembre previsiblemente también se dejen de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto/septiembre previsiblemente se dejen de hacer noches y fines de semana. CNSI (TX y CNT) Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CTU-RPC Operadores: En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. Encargados: En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo INOC-CRO Incidencias mayas ópticas y averías circuitos internacionales (Técnicos): En julio se dejarán de hacer noches y fines de semana. Grupo CNT-Análisis incidencias redes ópticas (Técnicos): Por la complejidad de la actividad, se procurará reducir la actividad a partir de agosto. Centro Control de Servicios Telefónica y Grupo de Control TI (Atención): En julio se intentará reducir la actividad y en agosto se dejarán de hacer noches y fines de semana. En el momento en que se dejen de hacer fines de semana se pondrá una persona en disponibilidad. Desde SUMADOS entendemos que el aumento de recursos y la formación hacia el perfil de N2 son la única solución que garantice las condiciones laborales, así como un desarrollo profesional adecuado a las necesidades de las personas trabajadoras y la empresa. Así mismo, vamos a realizar un seguimiento constante de la implantación de los cambios enumerados. Para ampliar i nformación o dudas sobre este comunicado nos puedes escribir a: info@sc.sumados.org
Por Jose Antonio Nuño Mancilla 2 de junio de 2025
Como sabes, el próximo viernes 6 de junio es el Día Internacional del Voluntariado de Telefónica (DIVT) 2025 . Si no lo has hecho ya, todavía estás a tiempo de inscribiéndote en alguna de las actividades ofertadas, tanto presenciales como virtuales . Desde SUMADOS queremos animarte a participar en esta jornada de solidaridad . Creemos que se trata de una fantástica oportunidad, no solo de colaborar en alguna de las causas sociales disponibles , sino también de compartir un día diferente con tus compañeros y compañeras de trabajo. Recuerda que la participación en esta jornada puedes realizarla dentro de tu horario laboral (solo tienes que informar a tu unidad en qué actividad te has inscrito y grabar la ausencia en SuccessFactors). Finalmente, también dispones de 15 horas anuales para colaborar en otras actividades del programa de voluntariado corporativo de la Fundación Telefónica .
Por Sindicato SUMADOS 29 de mayo de 2025
Por Sindicato SUMADOS 29 de mayo de 2025
Por Sindicato SUMADOS 26 de mayo de 2025
Por Sindicato SUMADOS 19 de mayo de 2025
Por Sindicato SUMADOS 14 de mayo de 2025
Por Sindicato SUMADOS 12 de mayo de 2025
Por Sindicato SUMADOS 9 de mayo de 2025
Show More