Una de las muchas consecuencias del coronavirus en el plano laboral   ha sido que las formaciones impartidas en la empresa han pasado a realizarse en modalidad virtual, situación además que difícilmente se verá revertida tras la pandemia.
 
Quien haya participado ya como formador o formadora virtual sabrá que la impartición de este tipo de cursos poco tiene que ver con el formato presencial (manejo de herramientas de conectividad, respuesta a las consultas del chat mientras se explica, asistentes a los que se les cae la conexión, mayor esfuerzo para dinamizar las sesiones, etc).
 
Sin embargo, ante una misma circunstancia de formación virtual, ahora nos podemos encontrar con dos posibles situaciones  :
 

• Cuando la formación que se imparte va destinada a una Dirección (Webinar) la empresa no pone ningún formador/a o recurso de soporte. Así, en el caso de un curso programado en varias sesiones, si se hace necesario el soporte de otra persona (o dos docentes) la empresa divide el pago del curso, abonando el 50% a cada docente.
• Cuando la acción formativa la organiza y promueve la empresa: en este caso, pone una persona de soporte o abona la formación a ambos docentes en caso de ser así necesario, sin plantear ningún problema.

 
Se trata, por tanto, de un claro agravio comparativo  , en función de las motivaciones que hayan ocasionado la formación.
 
Sin embargo, lamentablemente la REVISIÓN DEL ACUERDO MARCO SOBRE FORMACIÓN   y su adaptación a la nueva realidad pospandémica es otra de las muchas cuestiones caídas en el olvido   en la “negociación” y posterior firma de la prórroga del II C.E.V. de Telefónica.
 
Tendremos que seguir esperando.

 

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