El 11 de marzo se ha reunido la Comisión de Ordenación de Tiempo de Trabajo para tratar las siguientes cuestiones:

-Seguimiento cumplimiento nuevas formas de trabajo

-Datos deslocalización 2025

En el primero de los puntos, la empresa ha realizado un recordatorio de las condiciones asociadas al teletrabajo, insistiendo en la necesidad de respetarlas ya que, asegura, se están dando casos de “incumplimiento” y que el 70% del personal con contrato de teletrabajo no cumple con la exigencia de 3 días a la semana en la oficina.

Informan que quedan todavía 120 personas que no han firmado aún el acuerdo de teletrabajo, a pesar de que ya se les ha avisado en más de una ocasión que deben hacerlo, lo que implica el riesgo de que se lo anulen.

Por lo que hace al Smartwork, también han insistido en que el espíritu del acuerdo es de trabajo híbrido y tiene parte de presencia en la oficina, por lo que cada área va a valorar las necesidades particulares de presencia y las trasladará a las personas interesadas. En caso de incumplimiento reiterado, la empresa puede aplicar los mecanismos de reversibilidad.

Por lo que hace a la Deslocalización, nos han facilitado los datos asociados al piloto de 2025:

Así, nos confirman que se han concedido un total de 146 deslocalizaciones, sobre 456 solicitudes  (el año pasado fueron concedidas 218, sobre 717 solicitudes, de las que un 73% han acabado en consolidación de puesto en destino, mediante traslado).

Por nuestra parte, desde SUMADOS , hemos expuesto que:

La plantilla de Telefónica es perfectamente conocedora de las condiciones y normas que aplican al TELETRABAJO. Un modelo que recoge 2 días semanales con carácter universal.  Pero el acuerdo que la propia empresa cita, también contempla que este mínimo se puede aumentar cuando la actividad desarrollada en la unidad así lo permita y existan posibilidades organizativas. Por tanto, se trata de un acuerdo de mínimos. Lamentablemente, en la forma de hacer las cosas en esta casa, el mínimo se ha acabado convirtiendo en un máximo.

Por esta razón, más allá de llamar a la responsabilidad de las personas trabajadoras para no abusar del modelo, creemos que lo que ahora toca es evolucionarlo, y regularizar más días de teletrabajo, sistema que ya se aplica en algunas unidades mediante acuerdos internos, y que tan buen resultado está dando a todas las partes.

Por lo que hace al SMARTWORK, insistimos en que se trata de un modelo flexible, para un perfil muy específico de actividad, distinto del teletrabajo, por lo que NO se puede exigir una cantidad mínima de días de asistencia a la oficina ya que, como el propio convenio también recoge, el smartwork conlleva  "una cultura basada en la confianza y la responsabilidad" , lo cual choca con la presencialidad forzada.

Finalmente, por lo que hace a la DESLOCALIZACIÓN, desde SUMADOS creemos que la empresa podría haber hecho un mayor esfuerzo a la hora de aceptar solicitudes, ya que este año se ha concedido un número considerablemente inferior a 2024 y estamos convencidos que no se ha alcanzado el límite del 2% sobre la plantilla total de cada Dirección Básica, establecido en el CEV.

Por otra parte, también hemos solicitamos una mayor transparencia y justificación a la hora de denegar la deslocalización, y la definición de lo que consideran “un puesto 100% teletrabajable”.

La empresa aclara que no van a dar explicaciones a título individual a las personas con solicitud denegada ni tampoco van a facilitar el dato de solicitudes por Dirección Básica.

A pesar de ello, desde SUMADOS vamos a seguir trabajando para que se aumente el porcentaje de deslocalizaciones en futuras ediciones  porque, como ya hemos dicho anteriormente, la empresa dispone de la tecnología necesaria y contribuiría para luchar contra la despoblación  de amplias zonas de nuestra geografía.